Innowacje i outsourcing
w zarządzaniu nowoczesną firmą
Efektywne prowadzenie firmy to przede wszystkim ludzie. Właściwe gospodarowanie dostępnymi zasobami stanowi klucz do sukcesu!
Właściwe narzędzia sposobem na efektywność zespołu
Kilka kluczowych porad, które od razu dzisiaj usprawnią prowadzenie firmy.
Kalendarz współdzielony
Wspólny grafik to sposób na sprawdzenie i porównanie nieobecności w ramach zespołu a także planowanie zadań w czasie. Pamiętaj
o ważnych datach
Cyfrowa ewidencja pracowników
Dbaj o bezpieczeństwo danych osobowych. Miej dostęp do kluczowych informacji z wielu miejsc. Utrzymuj porządek i systematykę w kadrach
Elektroniczny obieg dokumentów
Archiwizuj ważne dokumenty w formie cyfrowej. Generuj umowy i anseksy masowo. Nadawaj im daty ważności aby uzyskać przypomnienia
o bliskim wygaśnięciu
Rekrutacja
Twórz ogłoszenia, publikuj i monitoruj je kilkoma ruchami. Filtruj kandydatury żeby kontaktować się tylko z najbardziej odpowiadającymi kandydatami
Onboarding
Automatycznie przenoś dane osobowe z etapu rekrutacji. Planuj i weryfikuj poziom wyszkolenia oraz etapy wejścia pracownika w nowe obowiązki
Efektywne raportowanie
Publikuj ankiety i zapytania do całego lub wybranego grona pracowników, także anonomowo. Informuj ich
o ważnych celach, projektach
i inicjatywach
Jakie z tego korzyści dla mnie?
Na naszym blogu podpowiadamy najlepsze metody zwiększenia efektywności osobistej oraz zawodowej w kontekście rozwoju firmy. Wszystko zaczyna się od efektywnej współpracy zespołu którym kierujesz!
Więcej wolnego czasu
- Pracuj efektywnie
- Deleguj zadania
- Automatyzuj czynności
- Wykorzystuj potencjał outsourcingu
Lepsza współpraca zespołu
- Wspólny kalendarz i cyfrowy obieg dokumentów
- Efektywne raportowanie
i wyznaczanie celów - Komunikacja podzielona na działy, projekty, etapy wdrożenia osoby
Zamiłowanie do krzątaniny
to jeszcze nie przedsiębiorczość
Seneka
filozof rzymski